走上管理岗，一定要有的城府和手段

走上管理岗，一定要有的城府和手段

走上管理岗，你面临的最大困难是什么？

很多时候，不是能力问题，也不是你即将带的团队有多差，而是你内心的"老好人"一直在作祟。

想让团队中的每个人都喜欢你，想做一个温柔、公平、能力强、不得罪人的好领导。

你这种心理在作怪，导致任务推不动、制度没有人遵守、规矩立不起来、该狠的时候手软、该果断的时候还是会犹豫。

最后，把自己累的要命，团队也没有带动起来。

在管理实践中，你会发现，作为团队的管理者，第一关要过的，从来不是业务能力，而是你自身角色的转变。