职场中，要尽量少说的一句话

"有什么意义？"

不知道你们如何，我是挺讨厌听到有人说这句话的。

01

首先，浇灭的是你自己的热情

管人不容易

人有七情六欲，人各有想法、个性与喜好，所谓萝卜青菜，各有所爱，管人并不是件容易的事。

管理者面临的一个现实痛点是管不动人。如果下属没有从内心接纳管理者，哪怕管理者的话再有道理，下属他自己也能从另外的角度解析出其中不合理之处。

一次我拜访一家企业，质量经理带我参观他们的工厂。在实验室内，经理对实验员说："这个数据得做记录啊。"实验员反呛："做什么记录？"经理解释："客户来审核，没有记录怎么行呢？"实验员回道："你写个程序出来，没有程序，我怎么做？"

人手不足，问题不断：班组长怎么出业绩？4个步骤

我们都知道，真正高效的团队，不是简单把一群人凑在一起就完事了。

它通常有共同的目标、清晰的工作章法，以及有效的激励。

可不少团队的现状，是上级天天叫搞好团队建设，但连人手都配不齐，老员工要走，新员工续不上。

作为管理者，你想推行新方法，老师傅一句"我以前都这样干"就让你无从下手。每天都有解决不完的临时问题，根本没时间搞什么长期建设。

你是不是也想知道，在资源有限的情况下，团队工作该如何安排优先级？遇到既得利益者的抵触、成员不理解、短期业绩压力时，又该如何应对？除了业绩，还有什么指标能真实反映团队的健康发展？

这些问题看似令人头疼，但就像戴尔·卡耐基说过：消极的心态，让人止步于问题；积极的心态，让人在问题中寻找机会。

做销售，要会说话（建议收藏）

卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，85%取决于沟通 ——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。的确，善于沟通的人，往往令人尊敬、受人爱戴、得人拥护。

那么，什么样的沟通方式，才能让人感觉舒服，并有助于您的成功呢？

1、赞美行为而非个人

举例来说，如果对方是厨师，千万不要说：你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他，你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭，这就是非常高明的恭维。

如果你不想上班了，现在请开始做这7个规划

今天和闺蜜聊了下天， 她女儿比我女儿小半岁，从怀孕到现在，一直都是全职带娃，没有上班。

我说，好羡慕你啊，不用工作，可以一直陪伴她成长。

闺蜜回我，不上班有好有坏。远离职场的勾心斗角，不用看领导脸色，不用挤公交地铁，不用早九晚八，有更多的时间陪伴家人。

但不上班的坏处，不用我说，你也清楚。

同为妈妈，我理解你的心情，想像我一样陪伴女儿成长，但我更加建议你在不上班前，做好以下7个准备。