说实话,没必要怪领导不帮你。

27 十一月, 2025

过往曾收到一些读者留言,他们说:
"被同事针对了,领导为什么不管?"
"遇到下头的客户,领导也不帮我说话。"
"我干活最多最辛苦,心心念念的调休名额,领导却不给我……"
你看,好像很多人上班都曾有同一个想法:他是当领导的,理应帮自己的员工。
这其实是个很幼稚的想法,成年人的世界,你永远不要对任何人抱有过高的期待。
尤其是领导,他坐在那个位置上,首先要考虑的是他自己。
他帮不帮你,他心里都有一杆秤来帮他衡量。这杆秤不叫"情分",不叫"公道",叫"趋利避害"。
说白了就一句话:帮你,他能得到什么?不帮你,他会损失什么?
想通这一点,你就能看懂这世上大部分的人情冷暖。

第一,他不是不帮你,是更在乎自己。
很多时候领导不帮你,无关于他这个人好不好,或者是不是看你不顺眼。
换作是你坐在那个位置,你更多的功夫也是想着"把自己的位置坐稳"。
你工作努力,觉得他帮你升职是顺手的事,对他也有好处:能换来你的感激、也会让团队更有干劲。
但他想的是:

"提拔了你,你熟悉的工作谁来做?"

"万一你在新岗位上干不好,会不会连累我?"

"为你去求人,万一没办成,我的面子往哪放?"

对一个已经觉得现状还不错的领导来说,保持稳定比什么都重要。
帮你可能带来的那点好处,远比不上可能要冒的风险。
再说,你痛苦内耗的同事关系、心心念念的升职加薪,这是你的事,在他眼里无关紧要。
他自己得花时间应付他的领导,操心下个月的业绩,怎么继续往上爬。你的期待,只是他众多工作里的一小部分。
这就是为什么你和领导关系再好,他也没义务一定要帮你。
在家人朋友那里,大家讲的是情分。但在职场上,先看的是利益。
领导愿意帮你,是因为觉得在你身上投入是值得的。如果你拿不出让他心动的东西,光靠关系好、干活卖力,还远不够让他为你费心费力。

第二,你和领导站位不同,想法就不同。
比如,你觉得自己活干得最多,业绩最好,凭什么好事总轮不到你?
这些事,在你看来是功劳和苦劳,可在领导眼里"努力工作"却是你的本分。
至于升职加薪,那是另外一件事。
再比如,你被同事甩锅,觉得领导理应主持公道,去找领导评理时,他不仅会和稀泥、大事化小,甚至会觉得"你是个麻烦"。
他可能嘴上安慰你,但多半不会真的去处理那个人。
为什么?因为一旦较真起来,团队表面和谐就被打破了,后续可能引发更多矛盾,让他花大量时间精力去调解。
相比之下,让你受点委屈,换来整个团队的平静,对他来说更划算。
你眼中的"天大不公",在他那里只是需要快速处理的工作麻烦之一。
你渴望被看见、被认可、被公平对待,这是人之常情;但他考虑的,是工作的顺利开展、是团队的和谐稳定,以及他自己的晋升路径。
你想的是"这件事对我公不公平",他想的是"这个决定对大局有没有利"。
这种差异,不是人品问题,而是位置决定的必然。
所以,与其抱怨领导"不辨是非",不如早点明白:
理解对方的站位,往往比执着于自己的对错,更能得出眼前事的最优解。
第三,与其指望别人,不如依靠自己。
现实如此,光生气没用。
当你不再把希望寄托在别人身上,而是自己掌握主动权时,你的路才会越走越宽。
首先,得丢掉那种"我努力了就该被奖励"的天真想法。
就像那句话所说:职场认的不是苦劳,而是功劳;看的不是态度,而是结果。
你得让自己变得重要,变得不好替代,这才是你最大的底气。
你的本事和技能、你掌握的资源、你解决问题的能力……这些都是你的筹码。
有了底气,还要讲究方法:别直接去要,而是先让对方习惯你的好。
什么意思?就是先拼尽全力,把工作干得特别出色,让领导觉得离不开你。
然后在关键时候,稍微收一点力。这样他才能体会到没有你是什么滋味。
人都是这样,直接给他东西他不一定珍惜,但让他得到过再失去,他就会着急。
这也是"向上管理"。

写在最后
职场就是这样,它不会惯着你,也不会特别照顾谁。
指望别人永远帮你,不如早点学会自己帮自己。
看懂了领导不帮你的原因,你就能放下很多不必要的纠结。
所以啊,你没必要追问"他为什么不帮我",而应该问"我该怎么让自己变得更有价值"。
不指望别人,去成为那个让别人需要你的人。

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