01    不跟领导争高下 和领导争执，应该是职场上最愚蠢的行为之一，因为不管结果如何，你都注定吃亏。 你若是争赢了，那领导很没有面子和威严，以后还怎么管理你，领导心里必定是有怨气的；你若是争输了，那岂不是搬起石头砸己的脚，不仅自讨没趣，还让别人看不起你。所以，聪明的人都是顺着领...

职场从来不是 "努力就能升职加薪" 的理想国，而是需要智慧、规则和远见的竞技场。想要混得风生水起，不用投机取巧，记住这 4 条铁律，就能少走五年弯路，稳步向上走！ 铁律一：把 "不可替代性" 当立身之本，别做 "可替代的螺丝钉...

1、不断学习的态度 不要安于现状，知识和技能是学不完的，不管什么时候，都要不断地去学习，去丰富自己。 学，最好的是跟比自己强的人学习，学习他们比你厉害的地方，并且有他们的刺激，你会一直保持一颗求进的心，激励你不断提高自己。 学习的机会也是需要自己去创造的，去发现身边优秀的人，并向...

"江山易改，本性难移"。你面对的，是活生生的人，而非随意揉捏的橡皮泥。试图去改变一个员工，这是管理中绝对费力不讨好的行为。 01 改变成年人，是世上最难、成本最高的事

车间主任决定了生产线的效率，而生产经理则决定了整个工厂的运营效能。在我二十多年的精益咨询生涯中，见证了太多工厂因为生产经理的职责错位或能力缺失，导致整个生产系统效率低下、成本失控。今天，让我们深入探讨生产经理必须履行的"八大核心职责"，这个承上启下、决定企业生...

发现一个现象： 管理者每天在生产现场来回巡查，走得脚底发麻，说得口干舌燥，但同样的问题明天还会出现，工具还是乱放，通道照样被占，设备隐患依然存在。 甚至，管理者在认真检查，员工却觉得你在挑刺；你严格要求，他们反而更加被动。最后变成你在单方面推动，团队却无动于衷。 现场检查的本质到...

前几天，和一位深耕体制内多年的老大哥吃饭，他抿了一口茶，幽幽地吐出一句话："老弟，你看单位里那些混得风生水起的，哪个不是'人精'？他们的高明之处，不在于多会来事，而在于多能'闭嘴'。"

过往曾收到一些读者留言，他们说： ● "被同事针对了，领导为什么不管？" ● "遇到下头的客户，领导也不帮我说话。" ● "我干活最多最辛苦，心心念念的调休名额，领导却不给我……" 你看，好像很多人上班都曾有同一个想法：...

"有什么意义？" 不知道你们如何，我是挺讨厌听到有人说这句话的。 01 首先，浇灭的是你自己的热情

人有七情六欲，人各有想法、个性与喜好，所谓萝卜青菜，各有所爱，管人并不是件容易的事。 管理者面临的一个现实痛点是管不动人。 如果下属没有从内心接纳管理者，哪怕管理者的话再有道理，下属他自己也能从另外的角度解析出其中不合理之处。 一次我拜访一家企业，质量经理带我参观他们的工厂。在实...

我们都知道，真正高效的团队，不是简单把一群人凑在一起就完事了。 它通常有共同的目标、清晰的工作章法，以及有效的激励。 可不少团队的现状，是上级天天叫搞好团队建设，但连人手都配不齐，老员工要走，新员工续不上。 作为管理者，你想推行新方法，老师傅一句"我以前都这样干...

卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，85%取决于沟通 ——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。的确，善于沟通的人，往往令人尊敬、受人爱戴、得人拥护。 那么，什么样的沟通方式，才能让人感觉舒服，并有助 于您的成功呢？ 1、赞美行为而非个人 举例来说，如果...

今天和闺蜜聊了下天， 她女儿比我女儿小半岁，从怀孕到现在，一直都是全职带娃，没有上班。 我说，好羡慕你啊，不用工作，可以一直陪伴她成长。 闺蜜回我，不上班有好有坏。远离职场的勾心斗角，不用看领导脸色，不用挤公交地铁，不用早九晚八，有更多的时间陪伴家人。 但不上班的坏处，不用我说，...

做企业这么多年，我有一个直观感受： 人真的很难管，现在的团队，越来越难带了。   为什么这么说？因为人是一个复杂的动物，每个人都各不相同。   有的能力强，有的能力弱；即使能力相仿，做事的态度却相差十万八千里。而你每天都是在和人打交道。 那如何管好人？无非就是这三件事：

今天这篇文章是讲与时间有关的6个法则。 一、0.6秒法则 凡是可以节约0.6秒作业时间的改善都值得管理层高度重视，这就是0.6秒法则。 0.6秒法则告诉我们，管理者要鼓励来自员工的小改善，保护员工改善热情，这种热情一方面促进成果形成，另一方面容易因此形成改善文化。 为什么是0.6...

日常生活中，烧钱的习惯可不少。下面给大家分享几个，看看你有没有这些烧钱的习惯！ /// 你好呀，我是 @ XFM  , 飞机群：@ lovou_pw 1️⃣用最贵的护肤品，熬最晚的夜 朋友们，有没有听过这句话？是不是觉得它精准对应上了自己的日常作息？ 尤其是现在双十一期间，身边好...

看过一个故事：爱迪生让助手测量灯泡的容积。 助手列了一大堆公式，算了好几个小时，也没有结果。 爱迪生却直接将灯泡装满水倒入量杯，3分钟就得出答案。 这背后其实藏着一个很有趣的职场真相：复杂不等于高效，简单反而藏着解决问题的捷径。 现在很多职场人喜欢以牛马自居，嘲笑自己每天的工作都...