判断同事是人还是鬼，就看这三点

你有没有发现？有些同事表面笑嘻嘻，经常对你嘘寒问暖，可谓是关怀备至，可是暗地里却总是说你的坏话，捅你的刀子，让你防不胜防。

要知道你的同事，是人还是鬼，就看这三个方面，让坏心眼的同事，在你的面前无所遁形。遇上这样的同事，一定要有警惕心理，千万别深交。

第一，是否表里如一

俗话说得好，不怕真小人，就怕伪君子，如果对方的坏你看得到，那么你自然会提防着点，可是伪君子就不一样了，他们有两副面孔，经常表面一套，背地里一套，让你看不出来，他们到底是人还是鬼。

人过三十五，能力再强，也要和这三种人搞好关系

在职场中人际关系非常的重要，一个良好的人际关系，会让你在这个公司如鱼得水。

今天主要给大家分享，人一旦过了三十五岁，哪怕你能力再强，也一定要和这三种人搞好关系。

一、你的直属领导。

你的直属领导，就是你职场中的指路明灯，你能有走多远，很多时候往往都是你的直属领导决定的，他是你职业生涯中的引路人。

很多人可能会说：我的领导就是个傻叉，一提起他，我就恨得牙痒痒。

其实碰到这种情况，你应该去想想：你为什么会给一个傻叉当下属呢？这个傻叉既然能当领导，必定有他过人之处。

无论是能力，资源，人脉等等，总有一方面是比你强。

所以，不要看不起自己的直属领导，他不一定能让你升职加薪，但他一定有能力，让你在这个公司碌碌无为。

如果你细心去观察身边那些混的好的人，往往跟领导的关系就非常的好，你可能觉得这些人就喜欢拍马屁，但真的只是拍马屁吗？

领导也不是傻子，不会喜欢一个只会拍自己马屁的人呢，但他很可能会喜欢一个既有能力，又喜欢说好听的话给自己的人。

班组长必会：3个勤快、4个细心、5个检查

在如今快节奏的市场变化中，企业班组管理也面临要更高效的挑战。

不断总结班组管理经验，分享好用好记的管理口诀，是帮助班组管理干部提升的有效方式。

今天给大家分享三个诀窍，运用好它们，必定让你的工作轻松又高效。

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三个勤快

（1）勤快思考。

班组长要带头，组织班组成员对工作现场的各种情况进行深入分析，找出问题的根源，并探索解决方案，不断提高班组解决问题的能力。

（2）勤快反馈。

班组工作与上游各环节紧密相连，在班组中若 发现任何潜在风险或问题时，需要立即向上级反馈，以便及时采取措施，避免问题进一步扩大。

任何人找你借钱，只要说出这三句话，他就不借了，还不伤感情

        在生活中，我们常常会面临他人借钱的情况，既不想借又怕伤了感情，该如何是好呢？这里有三句话，或许能帮你巧妙化解这一难题。
        当特别熟的朋友或同事向你借钱时，不妨以轻松的口吻说："我的工资可是由另一半保管呢，这得找另一半商量商量。"通常情况下，此话一出，对方一般就不会再有下文了，毕竟再怎么样也不会去找你的另一半询问。

       若是关系一般的人找你借钱，你可以这样回应："如今生活确实艰难，房贷车贷压身，还要养娃，我理解你开口借钱的难处，我也很想帮你，可我现在连买烟都困难呢。"

OpenP2P实现内网穿透与异地组网

P2P（Peer-to-Peer，点对点）技术是一种分布式网络架构，在这种架构中，每个节点（即设备或用户）既可以作为服务器（提供服务）又可以作为客户端（使用服务）。与传统的客户端-服务器模型不同，P2P网络没有固定的服务器或中央控制点，所有节点都是平等的，并且可以直接相互通信和共享资源。
使用p2p进行组网，不需要有独立公网IPv6/4，即可异地访问。

使用方法

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