"这个bug你处理一下。"
昨天下午,一个研发,把他负责的未处理的bug 直接指给我。
更离谱的是,这还是那个前几天问我"这个 bug 怎么解决"的研发。
那会儿,我一眼就点出问题关键,还顺手给了排查方向。结果他现在转手就把 bug 推给我。
我忍不住截图发给领导:
"这个 bug 给用户补充数据就能解决,研发完全能处理,怎么还要流到测试这里?如果是代码缺陷,研发改完,测试回归,但补数据没必要非得测试吧?"
那一刻,我突然明白一个扎心的真相:
职场里有很多规则,没人会直接告诉你,但你要是不懂,就只能吃亏。