在职场这个大舞台上，不仅得有两把刷子，还得有一张会说话的嘴！别以为只要活干得漂亮就万事大吉，话说得好听，那才是锦上添花。说话？那不是张嘴就来的事儿吗？错！把话说得让人心花怒放，那才是真功夫。

果你平时是那种"金口难开"的类型，别担心，我这有12条沟通秘籍，保证让你的嘴巴变成职场上的"超级武器"。

在职场这个大迷宫里，有些人一看到领导就像看到了大灰狼，心里那个小兔子就开始"咚咚咚"地跳。他们跟领导说话，就像是在玩"谁先眨眼谁就输"的游戏，总是紧张得说不出话来。他们害怕领导，就像害怕被老师点名一样，总是想躲得远远的，生怕一不小心就成了"倒霉蛋"。

那些在职场上混得风生水起的大佬们，他们可是有一套和领导打交道的"秘籍"。想要成为这样的高手吗？那就得学会这10条"人情世故"的小技巧。

在人生的大舞台上，工作就像是那个永远不缺席的配角，占据了我们至少三分之一的戏份。而那些天天见的同事们，他们的出镜率甚至比家人还要高。我们可不是独角戏的演员，工作中得靠团队的力量，大家一起才能把大戏唱得响亮。

有工作的地方就有同事，有同事的地方就有"职场江湖"。和同事相处，这13条"职场潜规则"让你在职场上如鱼得水。

你可以是个口若悬河的演说家，也可以是个左右逢源的交际花。但别忘了，最能让你在人群中脱颖而出的，还是你那独一无二的超能力——也就是你的专业技能和为公司带来的价值，其他的都是小菜一碟。

什么是管理？管理就是：

在激烈的竞争中，带领团队，拿到结果。

换句话，管理就是：

你自己带团队拿结果，

你、团队和目标是管理的三个基本要素；

这三个要素，决定了管理的核心职责就是

你带领团队达成目标；你要抓两手，一手抓完成目标，一手抓输出人才；

管理者要胸怀目标，放眼团队；

胸怀目标，抓4件事：

明确目标，追踪过程，评估结果，总结改进；

放眼团队，抓4件事：

选对人、培养人、用好人、激励人；

以身作则、挑战现状，紧盯进度，

这么干，才能带领团队达成目标；

从管理的底层逻辑出发，

管理者要践行1个中心2个基本点；

一个中心就是管理者要以人为本，

一切管理动作都要围绕人；

人是团队最重要的资产，也是最重要的产品

所以你要，以人为本，尊重他人，视人为人

管理的本质在于人心、人性和梦想；

管理者存在的根本，

先把事做好，事做不好，一切都是个屁

管理者发展的根本是把人带好，

人带不好，就没有可持续发展

我们因为目标凝聚在一起，

这叫因事聚人，但因人成事；

管理借事修人，多在事上磨、事上练；

你的所有管理动作都要以人为中心、要有闭环。

管理必须搞定两件事：

一个是拿结果、一个是培养人；

想要多少结果就要在过程上死磕

你抓什么就有什么

你把时间花在哪里结果就在哪里

有结果不能培养人，你就不能放大业务；

为什么？你没有支撑业务放量的人！

管理的两个基本点就要求，你两手都要抓，

两个都要有，这样团队才健康、业务才持久；

这是你做管理的第一课。

我带团队的几点分享：

1，以身作则，除了遵守规章制度，还有很多可以举例子的；

比如要求团队做什么之前自己先示范打样板之类；

2，对管理者来讲，一项制度要落地，首要是给团队讲好why，必要性、重要性,

结合政策具体的某一项举例子，做到了意味着什么，做不到意味着什么，触犯了会面临什么

3，勇于尝试，团队任何新想法，第一时间给予重视，如何体现重视？认真倾听，给予鼓励和肯定，但要引导（自己要做判断）好的想法=有想法+具体可行性+被验证过

4，提前早到，是一个动作，标准的范本是提前多少分钟，比如提前15分钟早到，这样持续一段时间，哪些磨洋工偷懒的伙伴就会不好意思，团队里就形成一股氛围，骨子里谁迟到谁就是团队的"罪人"拖了后腿；

5，挑战现状，头脑风暴是很好的形式，但每次必须归档，就是要做留存，并定期回头看，很多时候抓了很多，但刺刀刺的不深，力量和效果就会打折扣，带团队就要死磕到底，逮住一个一抓到底，抓出习惯并能举一反三；

6，愿景这个部分，愿景启动=努力的方向+有时间点的努力目标+上下同欲+形成具体落地动作+目标的承诺；

真正厉害的人，从不要关注自己受了多少委屈，只重视自己生产出多少价值。

如果工作上件件事情都要计较，那么大小事都会让你委屈不已，可职场上不是情绪场，有再多的委屈你也只能独自吞下。

之前刚到一个单位，各方面可谓是要求高，严格到连标点符号用错，格式不对或是有个错别字，都需要重头再来。

曾因一个周计划表错一个标点符号，行文格式上有些不一致，一个周计划来回修改三四遍，都被打回重新写，仅是符号用错都得重新做到对为止。

你能想到的是这么一点都要重写，多大点事啊，非得这么较真。

事情就是让你一遍遍过，最后形成可入骨子里的深刻，你意识到做任何一件事，都要认真对待，当时确实让你感到委屈，可是能力见长了。

学到的是你的能力，别人都拿不走。

上班就撇开情绪，只是打工而已，别内耗自己。

有同事说上班如上"坟"一样难受，愉悦地上班及难受抱怨都一天，何不让自己心情愉悦呢。

工作上也是需要睁一只眼闭一只眼，睁开眼看到舒心、好的事情，对不太好的、甚至糟心的事选择闭上眼睛，自觉屏蔽让你不愉悦的事。

有位老板打工的思维让你做事更没有动力，虽说为老板打工，可首先是涨的是你的能力，只有你能力提高了，才是为老板干活。

始终要有为自己干活的思维，遇事别总想着自己的情绪，自己受的是多少委屈。

那只能是自己的能力还不够强大，你大了事就小了，不内耗自己。

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