走上管理岗，这8大立威手段必须用

初升领导，意气风发，踌躇满志，渴望在新的岗位上大展宏图，一鸣惊人。然而，现实往往给你泼一盆冷水。面对陌生的团队，复杂的局面，你可能感到迷茫和无措，甚至怀疑自己的能力。

如何才能树立威信，带领团队走向成功？

今天，就为你揭秘8大立威手段，助你快速成为一名出色的领导者！

01

立德树人，以身作则

领导的威信，首先来自于自身的德行。只有以身作则，才能赢得下属的尊敬和信服。

• 严于律己，率先垂范。  要求下属做到的，自己首先做到。言行一致，表里如一，才能让人心服口服。
• 注重细节，彰显品格。  从小事做起，从细节入手，养成良好的行为习惯，树立榜样。
• 襟怀坦荡，光明磊落。  做事公正公平，光明磊落，让下属看到你的正直和担当。

02

掌握专业，运筹帷幄

领导者必须具备扎实的专业知识和丰富的管理经验，才能在复杂的环境中做出正确的决策，带领团队走向成功。

• 不断学习，提升能力。  时代在发展，知识在更新，唯有不断学习，才能保持竞争力。
• 深入一线，了解情况。  只有深入一线，了解员工的工作情况和遇到的困难，才能制定有效的管理策略。
• 善于分析，决断果敢。  面对复杂的情况，能够快速分析，做出果断的决策，避免错失良机。

03

赏罚分明，公平公正

赏罚不明，则上下不通。 赏罚分明是管理的艺术，也是树立威信的重要手段。只有公平公正的奖罚制度，才能让下属心服口服。

• 建立清晰的奖惩制度。  明确奖惩的标准和尺度，让下属知道什么行为会被奖励，什么行为会被惩罚。
• 严格执行奖惩制度。  不徇私情，一视同仁，才能维护制度的权威性。
• 注重激励，肯定成绩。  及时肯定和表扬下属的成绩，能够激发他们的工作热情。

04

识人善用，人尽其才

每个员工都有自己的长处和短处。领导者要善于识人善用，把合适的人放在合适的位置上，才能发挥每个人的最大潜力。

• 了解员工，知人善任。  通过各种渠道了解员工的性格、能力和兴趣爱好，才能更好地安排工作。
• 创造平台，施展才华。  为员工提供展示才华的机会，鼓励他们创新创造。
• 关注成长，培养人才。  帮助员工成长，提升能力，为他们提供晋升和发展的机会。

05

沟通畅通，凝聚人心

上下同欲，则事半功倍。 沟通是架起领导和下属之间桥梁的纽带。只有畅通的沟通，才能凝聚人心，形成强大的团队力量。

• 鼓励沟通，畅所欲言。  营造开放的沟通氛围，鼓励员工畅所欲言，提出自己的意见和建议。
• 主动倾听，感同身受。  认真倾听下属的意见和想法，感同身受，理解他们的感受。
• 及时反馈，消除疑虑。  对下属的反馈要及时、明确，消除他们的疑虑和困惑。

06

关心员工，福利待遇

员工是企业的宝贵财富。只有关心员工，为他们提供良好的福利待遇，才能赢得他们的忠诚和拥护。

• 关注员工生活，送上温暖。  关心员工的日常生活，为他们提供力所能及的帮助。例如，组织员工活动，提供育儿补贴，帮助解决住房问题等。
• 保障员工权益，维护公平。  严格遵守劳动法，保障员工的合法权益。例如，按时发放工资，提供社会保险，保障劳动安全等。
• 创造良好氛围，提升幸福感。  营造积极、健康的工作氛围，让员工感受到企业的温暖和关怀。例如，建立健全的绩效考核制度，提供职业发展机会，营造尊重和信任的文化氛围等。

07

勇于担当，敢于负责

领导者肩负着重大的责任，必须勇于担当，敢于负责。只有敢于拍板决策，勇于承担责任，才能带领团队克服困难，取得成功。

• 敢于拍板决策，不拖泥带泥。  面对复杂的情况，不能犹豫不决，要敢于拍板决策，即使决策存在风险，也要勇于承担责任。
• 勇于承担责任，不推卸责任。  遇到问题或挫折，不能推卸责任，要勇于承担责任，并积极寻求解决办法。
• 维护团队利益，不徇私情。  在工作中，要维护团队的整体利益，不能徇私情，损害团队利益。

08

谦虚谨慎，不断进取

满招损，谦受益。 领导者要始终保持谦虚谨慎的态度，不断学习进步，才能赢得下属的尊重和服从。

• 虚心学习，不耻下问。  向他人学习，向实践学习，不断充实自己的知识和经验。

一个人的管理能力行不行，看他开会就知道了

✎   导语

做管理，一定要学会开会！

开会，是职场中不可或缺的一环，也是领导展现其管理能力的重要手段。

那些会开会的领导，往往能带出一支高效团队。

而不会开会的领导，则可能让团队陷入混乱和低效。

为什么这样说呢？今天我们来谈一谈。

01

这样开会最无效

说起开会，这可是个技术活。

会议开得好不好，直接反映出领导的能力和水平。

但遗憾的是，有些领导的开会方式，简直是让人无语至极，堪称无效开会的典范。

（1） 无准备

有些领导，一旦踏入会议室，仿佛成了哑巴。

要么一言不发，像尊佛似的坐在那里，让人捉摸不透其心思。

要么含糊其辞，让人摸不清头脑，不知他到底想要表达些什么。

这类领导，往往缺乏前期准备，无法为团队指明方向、提供有效指导。

这3种工作，不要轻易辞掉，否则会后悔一辈子！

不是人人都能当老板。

如果你天生不喜欢折腾，只想安安稳稳过完这一辈子，单位领导不是那么差劲，对你也不好不坏，工资能照常发。 那么，以下这3种工作你千万不要轻易辞掉，否则你会后悔莫及。

01

"能让你学到东西的工作 "

总归一句话，学无止境。

有一些工作它很轻松，也不怎么赚钱，但是能学到很知识。

管人4件事：人才、人性、人心、人效

✎   导语

管人有哪些核心要素？

每个企业如一艘航行的船，而船员，即我们的员工，是决定这艘船能否破浪前行、抵达彼岸的关键因素。

然而，如何管好这些人，让他们心甘情愿地为企业挥洒汗水，却是一门深奥且复杂的学问。

今天，我们就来深入探讨管人的四大核心要素：人才、人性、人心、人效。

走上管理岗，你必须学会高质量做决策

✎   导语

当领导，必须学会高质量做决策！

踏入管理阶层，意味着你将手握决策大权，肩扛团队兴衰。