如果不进行角色认知，很可能出现角色不清、角色冲突、角色中断、角色失败的状况。

我越来越觉得，一个人的成就，最终能达到多高，是靠思维撑起来的。

思路决定出路，思维到不了的高度，脚步也无法抵达。

为什么曾经觉得不错的好苗子最终常年原地踏步，甚至越混越差？

不是他不够努力，而是被几种根深蒂固的思维模式困住了。

以下这5种"弱者思维"，如果你也有，一定要戒掉它。

班组长在企业管理中，位置虽不算高，作用却实在不小。既是任务落地的执行者，也是团队状态的直接塑造者。

通常他们觉得管设备容易，管流程也不难，真正考验人的，是"管人"。