发现一个现象：
管理者每天在生产现场来回巡查，走得脚底发麻，说得口干舌燥，但同样的问题明天还会出现，工具还是乱放，通道照样被占，设备隐患依然存在。
甚至，管理者在认真检查，员工却觉得你在挑刺；你严格要求，他们反而更加被动。最后变成你在单方面推动，团队却无动于衷。
现场检查的本质到底是什么？
我建议你：在职场里“装穷”
前几天，和一位深耕体制内多年的老大哥吃饭，他抿了一口茶，幽幽地吐出一句话："老弟，你看单位里那些混得风生水起的，哪个不是'人精'？他们的高明之处，不在于多会来事，而在于多能'闭嘴'。"
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