做企业这么多年，我有一个直观感受：人真的很难管，现在的团队，越来越难带了。
为什么这么说？因为人是一个复杂的动物，每个人都各不相同。
有的能力强，有的能力弱；即使能力相仿，做事的态度却相差十万八千里。而你每天都是在和人打交道。
那如何管好人？无非就是这三件事：
管理者：与时间有关的6个法则
今天这篇文章是讲与时间有关的6个法则。
一、0.6秒法则
凡是可以节约0.6秒作业时间的改善都值得管理层高度重视，这就是0.6秒法则。
0.6秒法则告诉我们，管理者要鼓励来自员工的小改善，保护员工改善热情，这种热情一方面促进成果形成，另一方面容易因此形成改善文化。
为什么是0.6秒？早先工业界测量作业时间用的是"十进制"，0.6秒是最小计量单位，100个0.6秒相当于1分钟。
干好一份工作，最要紧的是“极简思维”
看过一个故事：爱迪生让助手测量灯泡的容积。
助手列了一大堆公式，算了好几个小时，也没有结果。
爱迪生却直接将灯泡装满水倒入量杯，3分钟就得出答案。
这背后其实藏着一个很有趣的职场真相：复杂不等于高效，简单反而藏着解决问题的捷径。
现在很多职场人喜欢以牛马自居，嘲笑自己每天的工作都做不完，甚至逐渐陷入"越努力，越迷茫"的怪圈。
究其原因，是不懂得"极简思维"。
就像那位埋头计算的助手，用战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰。
放弃加法思维，把复杂变简单，才是一个职场人的真本事。
警惕！这些照片千万别发在朋友圈
大模型"读心"
伪Wi-Fi"窃密"
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