人手不足,问题不断:班组长怎么出业绩?4个步骤

我们都知道,真正高效的团队,不是简单把一群人凑在一起就完事了。 它通常有共同的目标、清晰的工作章法,以及有效的激励。 可不少团队的现状,是上级天天叫搞好团队建设,但连人手都配不齐,老员工要走,新员工续不上。 作为管理者,你想推行新方法,老师傅一句"我以前都这样干...
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做销售,要会说话(建议收藏)

卡耐基曾经说过,一个人的成功,约有 15%取决于知识和技能,85%取决于沟通 ——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。的确,善于沟通的人,往往令人尊敬、受人爱戴、得人拥护。 那么,什么样的沟通方式,才能让人感觉舒服,并有助 于您的成功呢? 1、赞美行为而非个人 举例来说,如果...
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如果你不想上班了,现在请开始做这7个规划

今天和闺蜜聊了下天, 她女儿比我女儿小半岁,从怀孕到现在,一直都是全职带娃,没有上班。 我说,好羡慕你啊,不用工作,可以一直陪伴她成长。 闺蜜回我,不上班有好有坏。远离职场的勾心斗角,不用看领导脸色,不用挤公交地铁,不用早九晚八,有更多的时间陪伴家人。 但不上班的坏处,不用我说,...
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管人三件事:人性、人才、人效

做企业这么多年,我有一个直观感受: 人真的很难管,现在的团队,越来越难带了。   为什么这么说?因为人是一个复杂的动物,每个人都各不相同。   有的能力强,有的能力弱;即使能力相仿,做事的态度却相差十万八千里。而你每天都是在和人打交道。 那如何管好人?无非就是这三件事:
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管理者:与时间有关的6个法则

今天这篇文章是讲与时间有关的6个法则。 一、0.6秒法则 凡是可以节约0.6秒作业时间的改善都值得管理层高度重视,这就是0.6秒法则。 0.6秒法则告诉我们,管理者要鼓励来自员工的小改善,保护员工改善热情,这种热情一方面促进成果形成,另一方面容易因此形成改善文化。 为什么是0.6...
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不起眼,却很烧钱的3个消费习惯,正在悄悄榨干你的钱包

日常生活中,烧钱的习惯可不少。下面给大家分享几个,看看你有没有这些烧钱的习惯! /// 你好呀,我是 @ XFM  , 飞机群:@ lovou_pw 1️⃣用最贵的护肤品,熬最晚的夜 朋友们,有没有听过这句话?是不是觉得它精准对应上了自己的日常作息? 尤其是现在双十一期间,身边好...
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干好一份工作,最要紧的是“极简思维”

看过一个故事:爱迪生让助手测量灯泡的容积。 助手列了一大堆公式,算了好几个小时,也没有结果。 爱迪生却直接将灯泡装满水倒入量杯,3分钟就得出答案。 这背后其实藏着一个很有趣的职场真相:复杂不等于高效,简单反而藏着解决问题的捷径。 现在很多职场人喜欢以牛马自居,嘲笑自己每天的工作都...
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