干好一份工作，最要紧的是“极简思维”

看过一个故事：爱迪生让助手测量灯泡的容积。

助手列了一大堆公式，算了好几个小时，也没有结果。

爱迪生却直接将灯泡装满水倒入量杯，3分钟就得出答案。

这背后其实藏着一个很有趣的职场真相：复杂不等于高效，简单反而藏着解决问题的捷径。

现在很多职场人喜欢以牛马自居，嘲笑自己每天的工作都做不完，甚至逐渐陷入"越努力，越迷茫"的怪圈。

究其原因，是不懂得"极简思维"。

就像那位埋头计算的助手，用战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰。

放弃加法思维，把复杂变简单，才是一个职场人的真本事。

警惕！这些照片千万别发在朋友圈

2025年世界互联网大会乌镇峰会这两天正在举行。峰会期间，数据安全是大众关注的焦点问题。专家认为，AI大模型的不当使用会带来隐私泄露的风险，另外，任意接入公共Wi-Fi也会被不法分子利用，那么针对这些风险隐患该如何防范呢？

大模型"读心"
 伪Wi-Fi"窃密"

4件事，在公司千万不要和任何人说。

除非你不想在这个单位干了！

你好吖，我是思思~ 

去年队友公司有个同事被辞退了，所有人都觉得意外。

那哥们能力不差，业绩也还行，怎么就突然被优化了？

后来才知道，他是被自己"说"走的。

起因是他跟一个关系不错的同事吐槽了几句领导，结果那同事转头就告诉了领导。

领导也没当场发作，只是把他调去了边缘部门，半年后直接优化掉了。

他走的那天跟队友说："我以为在公司能交到真朋友，没想到最后栽在了自己嘴上。"

班组长：做好事前预防的 3个关注，5个方式

生产现场最怕的不是解决问题，而是问题不断发生。

很多班组长每天一踏进厂区，电话就响个不停，全是需要紧急处理的问题。一整天四处奔波，精疲力尽，忙得连水都顾不上喝，却始终摆脱不了被动应付的局面。

如果你听起来，感觉这很熟悉，不妨一起来看看，如何通过事前预防，把自己从被动状态中解救出来。

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"事后补救"更受欢迎？

班组长要抓好三项硬指标：质量、效率、改进，阻力重重，破解要靠6个字

每个班组长都知道，要把质量、效率、改进抓好。

道理都懂，可一做就废。为什么？

因为现实很骨感。

你在这头拼命使劲，那头却可能处处是阻力，光有决心和方法可不够，还得树立消磨阻力的正确心态，做到6个字：有策略地坚持。

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